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市森林公安局关于印发《潜江市森林公安局效能建设暨“两项活动”实施方案》的通知
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-5-20 19:29:48

 

 

 

 

潜森公字[2008]1

 

 

 

各科室:

按照局党委的统一部署,根据局效能建设领导小组的要求,制定《潜江市森林公安局效能建设暨“两项活动”实施方案》,现印发给你们,请遵照执行。

附:潜江市森林公安局效能建设暨“两项活动”实施方案

 

 

二○○八年五月十五日

 


潜江市森林公安局

效能建设暨“两项活动”实施方案

 

根据林业系统效能建设暨“两项活动”动员会议的精神,按照《潜江市林业局效能建设暨“两项活动”总体实施方案》的要求,结合局实际,特制定局效能建设暨“两项活动”实施方案。

一、指导思想和总体目标

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本和依法行政、执政为民的理念,按照局党委的统一部署,以思想、作风、组织、制度建设为切入点,以六查六看,更新观念,转变职能,创新管理,完善制度和林业项目、资金、资源、执法规范化管理为主要内容,以服务、法治、责任、效能和廉洁单位为目标,以建立健全首问责任制、限时办结制和责任追究制为重点,紧紧抓住人民群众的不满意,执法中出现的不作为和乱作为环节,着力加强执法责任体系、执法质量考证体系和执法监督体系建设,着力解决森林公安局干部作风和文明执法方面存在的突出问题,着力解决影响提高政府执行力方面存在的突出问题,着力破除因循守旧、固步自封的保守思想;无所作为,不思进取的平庸观念;阻碍科学发展的条条框框和陈规陋习。力求在解放思想上有所突破,在人员素质上有大提高,在转变职能上有所举措,在服务水平上有新的提高,在工作作风上有新改进,在制度创新上有新进展。努力构建“职责明确,工作规范,反应敏捷,运转协调,执行有力”的工作运行机制,尽快实行工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,全面提升林业部门应对新形势,适应新变化,顺应新发展的执行力、公信力和服务效能,进一步强化全体执法人员的法纪意识、责任意识、进取意识,效率意识、执行意识。达到解放思想,振奋精神,自我教育,自我改进,自我提高,推动落实的目的。

二、基本原则和重点内容

(一)基本原则。按照局党委的要求,效能建设暨“两项活动”坚持“四个原则”。一是坚持统筹兼顾,务求实效的原则。把学习教育与日常工作紧密结合起来,求真务实,不搞形式主义,不做表面文章,提高针对性,突出实效性,切实做到学习教育和本职工作两不误、两促进。二是坚持正面教育,边学边改的原则。树立和宣传先进典型,弘扬正气,引导执法人员对照典型找差距,解决存在的问题,本着互相帮助、共同提高的目的,开展批评与自我批评,纠正错误的执法理念和行为,要掌握政策,不搞群众运动,不搞人人过关。三是坚持文明执法原则。通过文明执法,实现严格执法,在严格执法中体现文明执法,达到坚持执法标准和提高执法效能的目的。四是坚持标本兼治、综合治理的原则。注重制度创新,建立靠制度激励约束、靠制度管人管事的机制和不断提高政府执行力的长效工作机制;坚持抓住关键、重点突破,狠抓关键环节和重点岗位,以关键环节和重点岗位作风和行政效能问题的解决为突破口,带动整体工作的展开;坚持依法办事、规范运行,按照依法行政的要求,推进机关行政效能建设的法制化和规范化,依法规范办事程序和工作流程。要注重把学习教育活动与查摆问题、自我整改结合起来,开门征求意见、开门欢迎监督、开门接受评议,开门进行整改。

(二)重点内容。重点开展“六查六看”活动:一查政务值守,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。重点检查政务值守制度是否健全、落实,看是否存在未建立经常性值班制度,或未严格执行值班制度的问题;是否存在值班人员素质不高、业务不熟、态度生硬等问题;是否存在值班人员脱岗、离岗和怠岗,值班电话无法接通或接通后长时间无人接听的问题;是否存在单位负责人联系不畅,回话不及时等问题。二查执行落实,看是否存在有令不行、有禁不止的问题。重点检查市委、市政府和省林业局党组和市林业局党委的决定、决策、指示的落实情况,是否存在落实不积极、不坚决、打折扣,甚至长期得不到落实的问题;是否存在不按要求报告办理情况、以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题。三查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查执法人员精神状态和工作秩序,看是否存在意志衰退、精神萎靡,安于现状、不思进取;只求过得去、不求过得硬的问题;是否存在上班迟到早退、脱岗串岗、聊天嬉闹、上网炒股聊天玩游戏等问题;是否存在开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡、旷会等问题;是否存在履职尽责的积极性不高、得过且过、缺乏创新精神的问题;是否存在不讲政治、不讲原则,热衷于散布各种流言蜚语和小道消息,损害党和政府形象的问题。四查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题。重点检查办事效率,看是否存在办事拖沓、不负责任、贻误工作的问题;是否存在对发展机遇认识慢,对上级意图理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,影响又好又快发展的问题;是否存在该交的不交,能放的不放,或“瘦放肥不放”、“明放暗不放”,影响发展环境的问题。五查大局观念,看是否存在单位利益至上、本位主义严重的问题。重点检查服务大局和团结协作的情况,看是否存在本位主义,把单位利益凌驾于全局工作之上,做工作以单位利益为中心,办事情以自己喜好为标准的问题;是否存在有利的就争,无利的就推,合口味就办,不合口味就拖,表面答应好、实际没行动的问题;是否存在整体意识、团队观念淡薄,各吹各的号、各唱各的调,互相推诿扯皮,甚至相互掣肘、互设障碍,缺乏协作配合的团队精神的问题。六查服务质量,看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题。重点检查依法行政和履行服务承诺的情况,看是否存在服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄的问题;是否存在服务承诺不落实、服务质量不高的问题;是否存在职能转变不到位,重管理轻服务;是否存在不秉公执法、不严格执法、不文明执法等问题;是否存在“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”的问题;是否存在“人难找、门难进、脸难看、事难办”,不给好处不办事、给了好处乱办事的问题。

各科室、各执法人员要通过“六查六看”,找准本科室、本人工作中存在的主要问题,深刻分析原因,制定整改方案,明确整改目标,明确责任主体,明确整改时限,高质量落实整改措施,做到真学真议、真查真摆、真整真改,使“大讨论”活动达到自我教育、自我整改、自我提高的目的。

三、效能建设暨“两项活动”的工作步骤和时间安排

按照局党委的统一部署,这次活动用4个月的时间组织实施,即从2008514日开始到815日结束。具体分为以下四个阶段:

第一阶段:宣传发动,学习提高。时间为514日到520日。主要任务是成立领导小组、制定工作方案,514日召开动员会进行工作部署和思想发动,动员会后,集中组织学习,重点学习局长左后福在全市林业系统效能建设暨“两项活动”动员大会的重要讲话,学习“两项活动”有关文件、材料,学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《全面推进依法行政实施纲要》及相关的法律法规规章,开展专题大讨论,引导干部职工把思想统一到市政府和局党委的决策部署上来,切实增强紧迫感和自觉性,为活动的顺利开展打下坚实的思想基础。学习形式采取阅读文件、请领导专家讲课、集中讨论、专题研究等方式进行,着力提高学习效果。

第二阶段:查摆问题,剖析原因。时间为521日到615日。主要任务是按照活动的总体要求,通过发征求函、召开座谈会、网上征集、设置意见箱和投诉电话等多种形式广泛征求林业系统、服务对象的意见和建议。森林公安局开民主生活会,认真分析森林公安局和个人存在的突出问题,深刻剖析原因,明确整改方向。

第三阶段:集中整改,解决问题。时间为616日至710日。针对查找出来的突出问题,认真梳理分析,制定切实可行、可操作性强的具体整改措施,短时期能整改的明确整改期限,需要长期改进的制定具体改进方案和承诺目标。整改措施要通过专栏形式上墙公布,自觉接受社会监督。通过12个案例集中讨论分析,提高执法人员的办案水平和整体素质,森林公安局的整改措施确定后上报市局备案,个人的整改措施经森林公安局领导签字同意后存档。

第四阶段:考核总结,健全机制。时间为711日到810日。全面总结,对活动的做法、成效和经验进行总结,在此基础上,完善各项规章制度,特别是森林公安局个案责任制、岗位责任制等。以实际行动迎接市局检查。

四、组织领导

为加强效能建设暨“两项活动”的组织领导,市森林公安局研究决定成立领导小组及办公室:局长陈玉峰任组长,全体民警为领导小组成员。领导小组办公室设在森林公安局综合科,办公室主任由饶克军同志兼任,具体负责日常性工作,为确保这项活动落到实处,森林公安局同时建立工作专班,成员由饶克军和仇开敏同志组成。

 

 

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